В Таганрогской таможне много работы появилось у психологов

vk.com

В Таганрогской таможне в настоящее время для работы с кадрами используются два инспектора-психолога, а также так называемый «детектор лжи» — полиграф.

Одна из главных задач, решением которой занимаются психологи в таможне, – это профессионально-психологический отбор кандидатов на службу. За 10 месяцев 2016 года при приёме через них прошёл 71 кандидат (в 2015 году - 16 кандидатов).

Как сообщает пресс-служба Южного таможенного управления, из года в год среди кандидатов на работу в таможню «растет число лиц с третьей категорией профессионально-психологической пригодности». Это значит, что «индивидуальные особенности этой категории кандидатов могут препятствовать эффективности предполагаемой профессиональной деятельности». Поэтому, как говорится в сообщении, задача психологов – обеспечить их успешную адаптацию к условиям службы и профессиональным требованиям.

Что касается «детектора лжи», то в соответствии с перспективным планом по противодействию коррупции в отношении некоторых категорий кандидатов и должностных лиц Таганрогской таможни проводятся опросы с использованием полиграфа (ОИП). По мнению специалистов применения полиграфа в таможенных органах, «не только позволяет выявлять факторы риска в биографии и служебной деятельности кандидатов и должностных лиц, но и служит средством предупреждения коррупционных проявлений».

Также в задачу психологов таганрогской таможни, которые сегодня, 22 ноября, отмечают профессиональный праздник, входит проведение антикоррупционных соцопросов.

Один из таких опросов, в котором приняли участие только руководители подразделений Таганрогской таможни, в качестве причин, порождающих коррупцию, прежде всего были названа низкая заработная плата должностных лиц. Среди других причин «нечёткость и противоречивость законов и процедур, дающая возможность их широкого толкования» и «низкие морально-нравственные качества отдельных должностных лиц».

При этом наиболее эффективными мерами в борьбе с коррупцией в таможенных органах руководителями подразделений были признаны: повышение заработной платы и социальных гарантий, деперсонализация взаимодействия служащих с гражданами и организациями, внедрение в практику принципа «единого окна», электронного обмена информацией и даже «укрепление правовой системы государства, включая совершенствование законодательства».