Сейчас в Таганроге
ощущается как -4°C
3 м/c
91%
766 мм рт.ст.
День
Вечер
0 °C
Яндекс Погода
11,43₽
94,27₽
80,50₽
19 декабря 2025
Совет директоров Банка России снизил ключевую ставку с 16,5% до 16% годовых
Годовая инфляция в России, по оценке на 15 декабря, составила 5,8% и по итогам 2025 года ожидается ниже 6%. А в 2026-м показатель снизится до 4-5%, заявил президент в ходе прямой линии
Меры по борьбе с телефонным мошенничеством сработали, ущерб сократился на 33%, но ещё многое нужно сделать, рассказал президент Путин во время прямой линии
В Ростовской области продажи средств от похмелья выросли в 1,5 раза в 2025 году, сообщает РБК Ростов. Количество проданных упаковок выросло на 36,5%. Это максимальный показатель с 2022 года
Зону ЧС в Таганроге расширили с 60 до 74 адресов
Взрывотехники обезвредили части БПЛА на 10 переулке на участке между улицами Карла Либкнехта и Водопроводной
С 9:00 аварийные бригады ЮЗЭС начали ремонт на подстанции. Без электроэнергии улицы Фрунзе и Ленина до 16:00
18 декабря 2025
Повторный прорыв квартального трубопровода произошёл в Таганроге по адресу: улица Лазо, 7/1. Без тепла дома № 7к1, № 7, № 9, № 5, № 3, № 5/1, № 5/3, № 5/4, № 1, № 1/2, и детские сады № 52 и № 59
В Волгодонске предотвратили теракт. Силовики задержали студентку-смертницу, в рюкзаке которой нашли взрывное устройство мощностью около 10 килограммов в тротиловом эквиваленте, сообщает РИА Новости
В Батайске из-за атаки БПЛА загорелось два частных дома, ранения получили 7 человек, троих из них госпитализировали. Одного из пострадавших врачи спасти не смогли, сообщил Юрий2 Слюсарь
БПЛА атаковали ночью Ростов, Батайск и Таганрог. В ростовском порту из-за атаки загорелось грузовое судно, погибли два члена экипажа, ещё три получили ранения, сообщал губернатор Юрий Слюсарь
Три человек погибли и девять ранены после ночной атаки БПЛА на Ростовскую область
23 ноября 2021
Развитие онлайн-торговли привело к тому, что всё больше предпринимателей в Ростове-на-Дону начинают работать с маркетплейсами. Одним из ключевых факторов успешной работы в этом направлении остаётся грамотно выстроенная логистика. Она охватывает весь путь товара — от склада поставщика до распределительного центра торговой площадки и далее до конечного покупателя.
Важной задачей для продавца является доставка грузов на маркетплейсы с соблюдением требований к срокам, упаковке и маркировке. Большинство площадок работает по строгим регламентам, несоблюдение которых может привести к задержке приёмки или возврату партии. Поэтому селлерам необходимо заранее учитывать специфику выбранного маркетплейса, размерные ограничения, паллетирование и требования к сопроводительным документам.
В Ростове-на-Дону логистические процессы чаще всего начинаются со склада продавца или производственной площадки. Товары сортируются, упаковываются, маркируются и готовятся к отправке на распределительный центр. На данном этапе нередко привлекается транспортная компания в Ростове-на-Дону, обеспечивающая перемещение партий в другие регионы и к федеральным логистическим хабам.
Также селлеры сталкиваются с необходимостью выбирать между разными моделями работы: прямой отгрузкой, консолидацией товаров на промежуточных складах или передачей части процессов на аутсорс. Каждый из этих вариантов предполагает собственные особенности контроля, документооборота и сроков перемещения продукции.
Дополнительным элементом организации является планирование объёмов отправок. Грамотное распределение партий позволяет снизить нагрузку на склады, избежать перегрузок в пиковые периоды и обеспечить более стабильное присутствие товара на торговых площадках.
Не менее важную роль в логистике для маркетплейсов играет автоматизация процессов учёта и отслеживания перемещения товаров. Использование складских систем управления (WMS), интеграция с личными кабинетами торговых площадок и электронный документооборот позволяют значительно сократить количество ошибок, ускорить сборку заказов и повысить прозрачность всех этапов доставки. Это особенно актуально при работе с большим ассортиментом и постоянными отгрузками.
Кроме того, при масштабировании бизнеса селлерам необходимо учитывать возможность расширения логистической инфраструктуры. Рост объёмов продаж требует дополнительных складских площадей, увеличения автопарка или привлечения новых партнёров по перевозке. Заблаговременное планирование этих процессов и анализ логистических показателей помогают адаптироваться к увеличению спроса и сохранять стабильное качество обслуживания клиентов.
Таким образом, логистические процессы для маркетплейсов в Ростове-на-Дону представляют собой комплекс последовательных действий, требующих точности, системного подхода и понимания внутренних требований электронных торговых платформ.
Поделиться: